一、有助于中小企业留住优秀员工。
企业把人力资源方面的事务外包给人力资源服务公司,人力资源服务公司是专业从事这方面业务的公司,所以它们更了解员工的需求,能够提高员工的综合待遇,从而增加员工满意度,员工流失率自然就会下降。
二、节约时间,降低成本,提高效率。
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三、集中资源聚焦核心能力。
任何一家企业都有它的强项与弱项。比如:对于一个生产性企业而言,生产技术可能是它的强项,而人力资源管理工作可能是它的弱项,而通过人力资源服务外包企业就可以充分利用有限资源,集中力量于企业的战略核心环节。
四、有效地降低人才招聘的成本。
传统的用工模式是企业自己招聘自己用工,这样的用工方式在当今这种高速发展的企业来说,是不科学的。而通过人力资源服务外包,员工的招聘,社保办理,工资发放等事务都是由人力资源公司来完成,企业只看结果,这样一来就能大大为企业节约聘用HR员工的人工成本。
目前人力资源市场来看员工的招聘、培训以及薪酬福利是外包的重头戏,当然现在市场不成熟,存在很多弊端,要结合企业自身的处境选择合适的外包模式,才能更利于企业发展。
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